新区创业园街道及各村（社区）工作人员，实地观摩赴成都学习后的治理经验转化成果。

　　创新举措

　　●元通社区

　　提出“四通”治理模式，绘制精细化社区地图，计划将原有7个网格细化为15个微网格，以更精细服务破解治理难题

　　●阳光社区

　　创新打造“阳光议事角”，同步搭建“居商联盟”平台，打通资源整合与协同联动堵点

　　●科虹社区

　　建立“党员责任区”机制，谋划建设“虹涧阁”社区文化空间，针对性解决“三多一少”（退休干部职工多、青少年儿童多、党员多，文化活动场地少）的结构性痛点

　　绵阳新闻网讯  在“科产城人”融合发展迈入新阶段的关键节点，如何提升基层治理效能、破解治理难题，成为科技城新区各社区必须答好的“必答题”。近日，来自科技城新区创业园街道及各村（社区）的205名工作人员，走进元通、阳光、科虹三个社区，实地观摩赴成都学习后的治理经验转化成果，并围绕基层治理痛点难点，通过混合分组交流讨论，展开了一场激烈的“头脑风暴”。

分组交流讨论基层治理经验

　　此次观摩的“主角”——元通、阳光、科虹三个社区，此前已完成一场“精准对标”的基层治理专题学习，社区党组织书记（副书记）分别前往成都清源、玉林北路、安公社区，开展为期一个月的跟班学习。学习归来后，三个社区紧扣本地实际推进经验创新转化：元通社区提出“四通”治理模式，绘制精细化社区地图，计划将原有7个网格细化为15个微网格，以更精细服务破解治理难题；阳光社区创新打造“阳光议事角”，同步搭建“居商联盟”平台，打通资源整合与协同联动堵点；科虹社区建立“党员责任区”机制，谋划建设“虹涧阁”社区文化空间，针对性解决“三多一少”（退休干部职工多、青少年儿童多、党员多，文化活动场地少）的结构性痛点。

　　“与清源社区相比，我们最大的差距是缺乏系统、科学、长远的整体发展规划。”元通社区书记在观摩汇报中直言。作为典型的 “村改居”社区，元通社区面临历史遗留问题多、服务需求大等挑战；阳光社区同样受困于资源整合不足，科虹社区的“场地短板”也亟待补齐。

　　“选择成都这三个社区作为学习对象，是经过精心匹配的。”创业园街道相关负责人解释，元通对标清源、阳光借鉴玉林北路、科虹学习安公，核心在于“双方面临相似治理难题，学习更具针对性，经验转化更易落地”。

创业园街道村（社区）赴成都学习成果交流工作会

　　这场观摩交流并非“走马观花”，而是创业园街道紧扣新区“治理提质行动”要求，精心策划的“基层提能升级”专项活动。为打破层级与社区壁垒，205名参会人员被分成13个小组，每组均融合不同社区、不同岗位工作人员，街道班子成员也加入各组参与讨论。讨论中，大家既分享对成都经验的感悟，也聚焦社区实际难题集思广益；每组还将“金点子”写入《成果运用落地计划表》，这些凝聚集体智慧的建议将被整理成册，便于后续采纳与效果追踪，确保“思考”能真正转化为“行动”。

　　“接下来，我们会持续推动社区工作人员‘走出去’学习，帮助大家开阔眼界、激发干事活力。”创业园街道相关负责人表示，除了“向外学”，街道还计划邀请先进社区来新区“传经送宝”，同时搭建“社区治理经验交流平台”，让各社区定期分享实践成果、共破共性难题，形成“互学互鉴、协同提升”的基层治理氛围。

　　推进基层治理创新，最终目的是提升社区治理服务水平，强化村（社区）作为社会治理“神经末梢”的效能。从元通社区的“微网格”到阳光社区的“居商联盟”，从科虹社区的“党员责任区”到覆盖全街道的“头脑风暴”，科技城新区正通过一次次“对标先进、因地制宜”的实践，让基层治理更有温度、更具精度，让居民享受到更精细化、个性化的社区服务，为“科产城人”融合发展筑牢基层治理的“坚实底座”。（戴旖 文/图）

　　编辑：谭鹏