美丽安州

　　红色健康驿站

　　微网格员协助网格员工作

　　“综合查一次”联合执法

　　优化营商环境助力企业轻装前行

　　红色健康驿站服务走进社区

　　改革风劲，潮涌逐浪。今年以来，安州区紧扣高质量发展首要任务，以破竹之势推动全面深化改革向纵深迈进。从优化营商环境、激发市场活力的“先手棋”，到破解民生痛点、提升治理效能的“组合拳”，一系列战略性、创新性改革举措精准落地、次第开花。这场系统性变革，不仅重塑着区域发展的内在逻辑，更在每一个百姓的获得感中寻得生动注脚。

　　2025年以来，安州区认真贯彻中央、省、市有关改革部署，以经济体制改革为牵引，高标准高要求推动一系列改革工作落地落实。全年谋划部署改革任务126项，其中专项改革方案20项，国省级改革试点10项，自主创新改革12项。站在新的历史起点，全区正以“改革永远在路上”的坚韧，蓄力再出发，为谱写现代化建设新篇章注入磅礴动能。

　　□ 记者 安峥 文/图

　　多网合一、一网统管

　　“微网实格”提升基层治理效能

　　花荄镇文星社区的金鸿家园是一处已经建成十多年的安置小区，住着花荄、界牌两镇十多个村社的1000多名居民。近年来，随着时间的推移，居民生活水平不断提高，传统服务模式逐渐难以满足日益增多的民生诉求。社区党委书记姜林表示，“小区居民来源广泛、文化水平参差不齐，老龄化问题较为突出，只有从被动应对转变为主动服务，才能赢得居民的认可与信赖。”

　　今年针对现行网格治理工作中存在的网格划分过大、力量分散、服务事项不明确等问题，安州区积极探索“微网实格”治理模式，着力从优化网格设置、网格力量选配、运行机制规范等方面发力，推动形成“多网合一、一网统管”的“微网实格”治理体系，全面构建人人有责、人人尽责、人人享有的城市治理共同体。

　　姜林告诉记者，“目前，社区已经配置126名微网格员。在矛盾纠纷化解方面，微网格员能够第一时间发现矛盾隐患，积极介入调解，将矛盾化解在萌芽状态。同时，通过微网实格体系，整合各方资源，形成矛盾纠纷多元化解机制，有效维护了社区的和谐稳定，提升基层治理效能。”

　　安州区委社会工作部部长左强表示，目前安州按照“1+1+N”的模式，落实1名社区(村)“两委”干部担任网格长、1名社区工作者担任综合网格员，从辖区内选拔服务意识强的党员、退伍军人、物业从业人员担任微网格员，选聘“快递小哥”“外卖小哥”担任社区观察员。通过“随手拍”“随时报”等方式，及时反馈社区(小区)等各类情况，实现大街小巷“全面关注”，大事小情“即时播报”。

　　截至目前，全区设置社区网格146个、农村网格118个、微网格744个，配备专(兼)职网格员359名，首批招募社区观察员7名，基本形成“社区(村)-综合网格-微网格”的网格治理服务体系。将服务触角延伸至社区楼栋单元、村组院落，实现诉求在格上搜集、宣教在格上开展、隐患在格上排查、矛盾在格上化解。

　　定时、定点、定人

　　红色健康驿站服务群众到家门口

　　日前，在花荄镇胜果社区的“红色健康驿站”，做完彩超的李阿姨既惊讶又庆幸。“之前只是偶尔感觉腹胀，并没有其他不舒服的感觉。”李阿姨感慨，如果不是医生专程过来做检查，还不知道自己盆腔有一个巨大包块。随后，专科医生给予她下一步的治疗建议。

　　近年来，针对基层医疗机构诊疗能力不强、群众生病习惯往大医院跑等问题，根据社区人群特征和群众数量，安州区探索建立县级医院与乡镇、社区“1+1+N”诊疗服务模式，通过“定时、定点、定人”的方式提供诊疗服务，让群众在家门口就能享受到优质的医疗卫生服务。截至目前，安州区共建成“红色健康驿站”18个，服务群众3万余名。

　　安州区人民医院党委办主任尚晓蓉告诉记者，自 2023 年 6 月第 1 个“红色健康驿站”启用以来，区人民医院持续围绕驿站所辖群众的健康需求，每周到社区开展不同主题的健康知识讲座及义诊，医务人员定期上门提供义诊、健康体检、健康宣教，让群众在家门口就享受到便利的健康服务。

　　据了解，医院的“红色健康驿站”项目先后荣获“一线创优党旗红”绵阳市公立医院党建工作优秀案例、安州区志愿服务创意大赛项目金奖，并成功入选全国第七届基层党建创新典型案例，形成了可复制、可推广的基层党建与健康服务融合发展的成功经验，不仅解决了老百姓看病难问题，让大家在家门口享受便捷、精准、暖心的健康关怀，更提升了医院的社会声誉和党建品牌影响力。

　　进一次门、查多项事

　　“综合查一次”让企业经营更安心

　　“这两天，我们刚参加完一场‘综合查一次’联合执法检查‘伴随式’执法监督活动，通过全程观摩、实时监督，对执法检查中发现的问题现场指正，督促执法人员立行立改，全流程规范推进行政检查工作。”近日，安州区司法局行政执法协调监督股股长汪晓汀正为11月的行政执法突出问题专项整治和监督工作做准备。

　　作为一线行政执法监督人员，汪晓汀真切感受到这一年来执法检查工作发生的显著转变：“以往，都由业务主管部门单独对所辖企业进行检查，如今则由区司法局统筹协调牵头部门发起检查任务，多部门协同配合，切实做到‘进一次门、查多项事’。”

　　这样的变化，检查对象的感受最为深刻。安州区好医生药业集团有限公司设备部经理耿道飞表示，“实行‘综合查一次’后，多头检查整合成一次，集中到一个时间来，企业迎检的负担大大减轻了。”

　　对耿道飞来说，最直观的感受是，准备迎检材料的压力大幅降低，“以前面对不同部门的检查，需要准备相应材料以备查验，现在好了，材料只准备一次，一次检查就解决所有问题，大大提高了效率，也为企业节约了时间和成本。”

　　耿道飞还提到，如今面对不同的业务主管部门，企业遇到的一些矛盾现状现场提出现场解决，这种方式很高效。

　　汪晓汀表示，安州区从今年3月开展“综合查一次”联合执法模式以来，以高效的监管、精准的服务助力企业轻装前行。全区22个涉企执法部门共开展“综合查一次”联合执法27次，有效减少了对企业的多头检查、重复检查。

　　下一步，全区涉企执法部门将进一步完善联合执法机制，通过非现场检查、智能化监测等手段，为企业营造安心经营的良好环境。

编辑：李志