
供销社工作人员深入镇乡检查农资种子。刘玉明 摄
当前,正值春耕备耕关键时期,在三台县田间地头,活跃着一支支“供销跑村”服务队,他们穿梭于村社院落、忙碌于育苗基地,用脚步丈量民情,以实干助力春耕。
今年以来,三台县供销社以作风转变破解发展难题、提振干事动能,针对市场主体不愿接、经营主体不愿干、政务服务难覆盖的堵点难点,创新打造“供销+”系列服务模式,并启动“供销跑村·一线攻坚”行动,推动服务人员、阵地、资源全面下沉,切实把作风整顿成效转化为服务“三农”、助力乡村振兴的实际成果。
作风提效 公益服务有温度
“以前垃圾清运是村里的老大难,现在供销社接手后,不仅环境干净了,费用还降低了。”在建中镇,村民们对供销社承接的农村生活垃圾清运服务赞不绝口。这是县供销社坚决破除“重经营、轻公益”惯性思维,引导干部职工树牢公益属性定位的务实举措。
针对社会主体不愿参与的成本高、利润薄的公益性政务服务项目,县供销社主动对接政府需求,以建中镇为试点,将农村生活垃圾清运纳入服务范畴,2025年圆满完成全镇垃圾清运处置工作,切实落实环保治理刚性要求。同时,推动富顺镇供销社主动承接桃花河河道治理项目,2025年项目服务费用11万元,较2024年市场化承包成本节约3万元,既高质量完成环保考核任务,又有效压缩政府行政开支,实现了政府减负、群众满意、服务提质的多方共赢。
在今春启动的“供销跑村·一线攻坚”行动中,该县供销社进一步优化郪江镇、建中镇“供销+政务”服务机制,拓展便民服务功能,在用工介绍、农资行情发布、农技培训、费用代收代缴等便民政务服务事项上持续发力。开年以来,已发布农资行情信息12条,组织农技培训20余场,帮助农户代缴水电费、社保认证等800余人次。
三台县供销社党组书记、理事会主任何伟介绍,今年县供销社预计将解决2000余人次用工需求,组织技术培训50余场,进一步提升供销社政务服务便捷度。
重心下沉 生产服务有深度
“以前自己种,种子化肥人工算下来,一年到头挣不了几个钱。” 近日,在富顺镇南峰村,村民王德富说,今年他将5亩多土地托管给镇上的供销社“代管”后,不再像往年那样操劳,还有保底收入,实在是划算。
三台南路、东路等地,地力弱、条件差,农业经营主体不愿介入。县供销社组织干部职工深入田间地头摸排痛点,依托基层供销社与村集体经济组织共建优势,整合农机、农技、人力等资源,打造全链条农业劳务服务体系。面向农户提供单环节、多环节农业社会化服务,对无力耕种的土地开展全程托管、代耕代种服务,从根源上破解土地撂荒难题。
富顺镇供销社在南峰村开展代耕代种试点,以每亩100元承包费流转农户土地,全额保留农户地力补贴权益,自主投入种子、农资等生产要素开展土地复耕和种植运营,试点面积达200亩。同时,县供销社还整合农机、农技、人力等资源,面向农户提供单环节、多环节农业社会化服务。从育秧、插秧到植保、收割,农户可根据需求“点单”,供销社提供“保姆式”服务。
“供销跑村·一线攻坚”行动启动后,县供销社组建6支“供销跑村”服务队,深入田间地头送农资、送技术、送服务。在金石镇,服务队发现部分农户对新型肥料使用方法掌握不准,当场组织“田间课堂”,手把手教农户科学施肥。据了解,春耕以来,全县供销系统已开展农业社会化服务2.3万亩次,服务农户1200余户。
攻坚破难 资产盘活有力度
低效益、盘活难、市场主体认为成本收益严重不匹配的政府闲置资产如何处置?县供销社通过干部作风整顿,引导干部职工主动攻坚发展堵点,充分发挥供销社托底保障作用,创新“先期予以承接,待产生效益、成功释放标杆效应后再回归市场”的盘活模式。
老马镇麦冬烘干房因区位、收益等问题多次招标流标,成了当地政府的一块“心病”。县供销社指导老马镇供销社主动兜底承接运营,2024-2025年累计烘干加工麦冬300余吨,烘干房不仅“转起来”了,还带动周边麦冬种植户增收——过去农户自己晾晒,遇到阴雨天损失惨重,现在有了供销社烘干服务,品质有保障,价格也上去了。
老马镇供销社负责人介绍,在承接麦冬烘干房的基础上,该社同步承接了老马镇农事服务中心一期粮油烘干中心项目,2025年累计加工粮油2000余吨。从麦冬到粮油,供销社的烘干服务链条越拉越长,当地农产品精深加工配套短板逐步补齐,为特色产业提质增效注入强劲供销动能。
在“供销跑村”行动中,县供销社还聚焦便民生活需求,新改建2个供销超市,为群众提供日用生活品、办公用品、学习用品等;新建3个“供销+移动”服务网点,在移动综合服务基础上叠加农产品展销、农资供应等服务,并将供销系统企业和基层社门店纳入移动12580惠生活平台合作对象,年预计为农节省20余万元。同时,新建“蜀农益站”服务网点8个,完善权益商圈,为农提供“六项专属、八大权益”等惠农补贴政策。
(刘兆明 刘玉明)
编辑:谭鹏 校对:李志 审核:廖耘