安州区桑枣镇蝴蝶谷。 记者 陈冬冬 摄

　　“妈妈快看，那只猫咪在检票口当‘工作人员’！”日前，安州区白水湖古特提斯冒险乐园门口，一名从德阳赶来的小朋友踮着脚向园里张望，身后陪同的家长背着背包、拎着水壶，出行准备十分充分。

　　同一天，蝴蝶谷里，云溪酒店的云溪蝴蝶大舞台热闹开演，一群成都游客在台下跟着演员们载歌载舞；安州城区汇星广场三楼超市，熟食区飘出的卤香味，让推着购物车的游客忍不住停下来尝一口……

　　“以前来安州区，耍半天就走了；现在来了，娃不想走，大人也不想走。”在当地蹲点两天，游客随口说的这句话给记者留下深刻印象。

　　消费提质扩容，安州到底“扩”了什么、“容”了什么？从白水湖畔到蝴蝶谷中，从传统商超到新兴业态，绵阳市新闻传媒中心采访调研组走进三个消费新场景，记录下安州的“留客密码”。

　　冒险乐园

　　一个IP“激活”一片湖

　　上午10时，白水湖古特提斯冒险乐园门口排起长队。来自德阳的张女士带着两个孩子，专程赶在周末前来游玩。“朋友在微信朋友圈晒图，孩子看了吵着要来，说是要‘穿越回三叠纪’。”张女士说。

　　这座以三叠纪古特提斯海生命复苏为主线的原创IP（品牌）主题乐园，是绵阳首个原创IP亲子乐园。3000余亩天然湖泊与古特提斯地质文化资源在这里相遇，22个沉浸式科普游乐项目，配套30余款特色文创产品、主题餐厅与湖景星空民宿，构成了“地质文化+科普教育+休闲度假”的融合新样本。

　　“乐园以无动力设施和萌宠互动为主，包含高空攀岩、丛林漫步等10余项无动力游乐设施，还有孔雀、鸵鸟等20多种萌宠。”白水湖景区运营经理林锋告诉记者，“今年1月1日正式开园以来，收获了许多周边城市游客的喜爱。节假日游客爆满，有时需要限流。”

　　数据印证了他的说法——截至今年“五一”假期结束，乐园累计接待游客30.72万人次，其中成德绵客群占比79.2%，拉动白水湖景区整体接待量同比增长143.2%，实现综合收入380余万元，同比增长171.5%。春节单日最高接待8000人次，带动周边餐饮住宿营业额增长68.2%。

　　更多的变化藏在另一组数字里：白水湖游客人均停留时间从2.1小时延长至5.8小时，人均消费从86元提升至252元，主题民宿、特色餐饮、文创等新业态收入占比达45.8%。

　　“以前游客来白水湖，坐船、拍照后就走了。”林锋说，“现在有了冒险乐园，一家人能玩一整天。住下来、吃顿饭、买点文创产品，消费链条就被拉长了。”

　　安州区商务和经济合作局局长周刘丽告诉记者，这正是安州“文旅引流、商业留客”思路的体现——“深挖罗浮山、千佛山、白水湖‘两山一湖’核心山水资源，重点打造白水湖景区文旅消费场景等一批创新多元化服务消费场景”。

　　一个原创IP，激活的不只是一座乐园，更是一整片湖区的消费生态。

　　云溪酒店

　　一条山谷里的“消费延长线”

　　从白水湖出发驱车半小时，便进入桑枣镇蝴蝶谷。云溪酒店就坐落在这片森林覆盖率达95%的山谷里。

　　酒店负责人孙笳铧带记者穿过新建的云溪蝴蝶大舞台，一边走一边介绍：“我们秉承‘服务至上、创新引领、文化赋能’理念，打造集消费、生态休闲、文化娱乐、度假住宿于一体的沉浸式商文旅目的地。”

　　今年5月，酒店完成新一轮升级——云溪蝴蝶大舞台每周六都安排有歌舞表演；还设置非遗工坊，游客可以亲手体验传统技艺；“古海温泉·熊猫家园”艺术展览空间也面向游客开放；客房也进行了主题化改造，红蜻蜓、素蜂居、香蜂苑……每个房间名称对应一种昆虫，既是科普，也增加了记忆点。

　　“端午节，全部客房都住满了。”孙笳铧告诉记者，“升级后半个多月，客房入住率达95%以上，餐饮消费每天突破万元。”

　　来自成都的游客李先生一家三口刚看完表演，正在露营区烧烤。“本来是路过，结果在这里住了一晚还不够，孩子喜欢这里的手工课，我们又续住了一晚。”他说。

　　从景区观光到深度度假，云溪酒店探索的正是“生态+文化+消费”三位一体的农文旅融合路径。安州正在将蝴蝶谷、花城果乡等乡村文旅资源与城区商圈、景区点位串点成链。周刘丽说：“要通过消费券发放、节庆活动、票根经济等方式，把瞬时旅游流量转化为过夜消费、实体消费。”

　　一家酒店的变化，折射的是一条山谷从“路过”到“留下”的消费升级。

　　汇星广场

　　一家超市的“变形记”

　　下午5时，安州汇星广场三楼超市里，熟食区飘出的香气让游客驻足。

　　卤味、凉菜、冰粉……二十余个品种琳琅满目。往里走，海鲜区更热闹：帝王蟹、波士顿龙虾……顾客现挑，师傅现杀，十来分钟就能在超市里吃上一顿热乎的海鲜大餐。三文鱼刺身和手工寿司专区旁，孩子们围观片鱼，不时发出惊叹。

　　市民刘蔡溪的话或许最能代表大家的感受：“以前逛街，我总催我妈快点走，现在是我要拉着她逛。”

　　汇星广场总经理助理刘迪介绍说：“我们把熟食区和水产区都扩大了面积，新增上百个单品。我们希望超市像一条‘美食街’，同时也在摸索‘从买到做一站式体验’，让上班族下班顺路就能带走热腾腾的晚餐。”

　　这家超市的变化，是“学习胖东来模式、自主调改”的成果。作为现代商贸流通体系试点企业，汇星超市的改革不仅仅是一家店——2025年，汇星广场实现总营收2亿元，同比增长5%。目前商场已入驻商户200余家，涵盖时尚百货、精品超市、餐饮娱乐、潮玩体验等多元业态。去年引进星巴克、必胜客、喜茶、骆驼户外等品牌，成为安州“首店”。

　　“开业5年来，商场营收保持逐年稳定增长态势。这证明安州消费潜力很大，提升空间也很大，我们对实体经济发展信心充足。”刘迪说。

　　从“闭着眼买”到“尝了再下手”，从“买回家自己做”到“超市给你当厨师”——一家超市的“变形记”，折射出的是安州区商贸体系从“有”到“优”的跃升。

　　业态演变

　　把“过境地”变成“目的地”

　　三个点位，三种业态，指向同一个方向：安州正在打破“游客来了就走”的魔咒。

　　周刘丽告诉记者，安州区做到“三个聚焦”——聚焦核心文旅资源引流聚客，聚焦城区主流商圈留住客流，聚焦城乡业态联动提升消费质量。下一步，安州将持续升级城区核心商圈，加快完善城乡商贸体系，统筹深化商旅文体融合促消费。

　　2026年1至5月，全区完成社会消费品零售总额54.48亿元，同比增长6.1%。2026年上半年举办各类促销活动30余场次，带动消费超3亿元。数字背后，是一个个消费场景的迭代、一条条消费链条的延伸。

　　从白水湖畔的原创IP，到蝴蝶谷里的沉浸式度假，再到汇星广场的“超市变形记”——安州正在用“文旅引流、商业留客”的逻辑，把“流量”变成“留量”，把“过境地”变成“目的地”。

　　这，就是消费提质扩容最生动的安州答卷。

　　记者 安峥 宋德平 王泽宇 杨方彧

　　编辑：谭鹏