“发现登船踏步缺少防滑措施奖励300元”“举报电焊机外壳开裂、线路破损奖励200元”“排查出起重机大车运行异响奖励300元”……

　　近日，绵阳通报7起事故隐患内部报告奖励典型案例。7名一线内部员工充当“安全吹哨人”，主动上报风险，及时规避了火灾、墙体坍塌等潜在险情，企业依规兑现了奖励。

　　及时响起的安全哨声，既换来实实在在的物质激励，更守住不容有失的生产防线。

　　安全隐患的可怕之处，在于其隐蔽性和突发性。根据“海因里希法则”，每一起严重事故的背后，往往伴随着29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。正因如此，健全隐患发现渠道、鼓励风险线索上报，是安全生产治理中不可或缺的一环。

　　身处作业现场的一线员工，距离设备异常、管理漏洞最近，对细微变化的敏感度远超旁人。许多隐蔽违规操作、设备细微故障、长期遗留的防护短板，监管措施难以全面覆盖，却很难逃过常年在岗从业者的眼睛。可以说，一线劳动者，就是风险防控最灵敏的“前沿雷达”。建立内部隐患上报奖励机制，动员员工充当安全监督员，往往能够事半功倍将安全隐患消除在初始阶段。

　　2024年7月，国务院安委会印发意见，推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制，对上报范围、渠道、资金保障作出明确规定。此前，应急管理部也多次公开安全生产举报奖励案例。

　　绵阳常态化通报事故隐患内部报告奖励典型案例，正是对政策要求的扎实落地。从以往公布的案例来看，员工上报隐患后，责任单位均迅速组织人员检修整改，形成“上报有反馈、隐患快处置”的良性循环。公开兑现奖励，不只是拿出实实在在的奖金，也打消了员工“怕得罪人、怕惹麻烦”的顾虑，带动更多人主动检视身边风险，逐步营造起全员重视安全的氛围。

　　当然，安全监督也不能只倚仗内部力量。企业内部监督善于发掘生产场景中专业性强、隐蔽性高的“隐患”；面向公众的社会监督，则更多聚焦城市公共空间随处可见的安全短板。内部监督与社会外部监督各有侧重，互为补充。

　　这不禁让人想起深圳“卷尺哥”。他手持一把普通卷尺，穿梭于大街小巷，专门测量卡住轮椅的限宽柱、逼停婴儿车的陡坡等容易被忽视的公共设施缺陷。“卷尺哥”与深圳职能部门之间形成了难得的良性互动，其反馈的市政问题，平均在3天内就能得到有效处理，有的甚至当天就能解决。

　　眼下正值“七下八上”防汛关键时段，极端天气易发，各类安全风险交织。不只作为“前沿雷达”的水利局、自规局、应急管理局等职能部门要压实责任，作为“流动哨兵”的社会公众同样需要行动起来，发现隐患及时上报。

　　安全治理没有旁观者。持续完善激励与响应机制，让人人“敢吹哨、愿吹哨、会吹哨”，提前化解各类潜在险情，将为经济社会发展构筑安全屏障。（新声）

     编辑：郭成