为了进一步优化学校管理结构，整合部门资源，提升管理效能，确保2026年春季学期各项工作高起点开局、高质量推进，2月25日，绵阳市第十一中学召开了以“凝心聚合力 奋进创佳绩”为主题的2026年春季学期第一次校务会。会议全面部署新学期重点工作，宣布机构优化调整方案及人事任命，全体校级领导、中层干部及各中心负责人参加会议。

　　优化机构设置 四大中心正式成立

　　会上，该校正式宣布四大中心机构整合方案及人事任命，对原有部门进行系统性重构，实现职能更清晰、分工更明确、运行更高效。

　　教师发展中心 整合教务处、教科室核心职能，以教师专业成长为核心，统筹教学常规管理、课程建设、课堂改革、教研科研、教师培训与质量监测，全力打造师德高尚、业务精湛的专业化教师队伍，为该校教育教学质量提升提供核心支撑。

　　学生成长中心 整合党务、政教处、团总支工作职能，坚持立德树人根本任务，统筹学生思想政治教育、德育活动、行为规范管理、心理健康教育、共青团建设，聚焦学生习惯养成、品格塑造与全面发展，构建全员、全程、全方位育人体系。

　　校务管理中心 整合行政办公室、招宣处、工会、廉政督导等部门职能，负责该校行政运转、公文处理、制度建设、对外宣传、招生工作、工会服务、党风廉政建设与督导检查，发挥统筹协调、服务保障、监督落实作用，确保该校各项工作规范有序、高效推进。

　　后勤保障中心 整合安办、体卫艺、总务后勤、食堂等职能，统筹校园安全、卫生防疫、体育艺术教育、校园环境、物资采购、设施维护与餐饮保障，坚持安全第一、服务至上，为教育教学活动开展和师生校园生活提供坚实可靠的后方保障。

　　研讨工作计划 明确新学期任务

　　随后，会议专题研讨2026年春季学期工作计划与行事历。各中心负责人围绕新学期目标任务、重点项目、推进举措进行汇报，全体参会人员认真审议、充分交流，进一步细化工作路径、明确责任分工，确保各项工作有部署、有落实、有成效。

　　校长专题培训 明确干部工作要求

　　该校校长李强以《锚定新目标，汇聚新合力，再创新业绩》为主题进行专题培训。他指出，四大中心的成立是学校推进治理体系现代化的重要举措，标志着学校管理迈向专业化、系统化、精细化新阶段。

　　李强围绕干部队伍建设，强调四项关键要求：一是行政干部有担当，才是解决问题的根本;二是干部管理工作要形成闭环，做到有部署、有落实、有督查、有反馈;三是全面落实项目负责制，明确责任主体，提升工作质效;

　　四是行政干部要立足四个维度，不断提升综合素养与履职能力。

　　锚定八大目标 擘画发展新蓝图

　　会上，李强正式发布新学期八大奋斗目标与行动纲要，为该校2026年春季学期高质量发展指明方向、划定路径、明确举措，为新学期各项工作开展提供了总遵循、总纲领。全校干部认真学习、深刻领会，统一思想、凝聚共识，以目标引领行动，以实干笃定前行。

　　新机构开启新征程，新使命呼唤新作为。绵阳十一中相关负责人表示，此次校务会的召开，标志着学校管理体系全面优化升级，为新学期各项工作开展奠定了坚实基础。全校上下将以此为新起点，凝心聚力、锐意进取、笃行实干，以更昂扬的姿态、更务实的作风、更有力的举措，奋力谱写学校2026年高质量发展新篇章!(杨 伟 黄友勇)