原标题：游仙广大干部沉下心扑下身，大力践行“一线工作法”——

　　用“辛苦指数”提升工作“效果基数”

交通路网四通八达，公路铁路穿境而过。（游仙融媒体中心供图）

　　逆势求变，迎难图新。

　　初夏时节，在游仙的田间地头、项目现场、工业园区，处处可见游仙党员干部忙碌的身影。

　　深入践行“一线工作法”，聚焦急需解决的突出矛盾和问题，扎实开展项目建设、招商引资、作风能力三大攻坚，今年以来，面对复杂严峻的防疫形势和经济发展压力，实干成为游仙干部最靓丽的“底色”。

　　破解难点 领导干部下沉到一线

　　游仙区妇女儿童医院项目自开建以来备受群众关注，但建设中发现原设计规划的发热门诊在综合楼一楼，不符合“发热门诊必须设置在相对独立区域且距四周建筑设施不得小于20米”的最新规定，同时，项目周边规划道路城市管网工程也未实施。

　　在深入一线走访中，得知这一情况，区委书记陈华斌立即与相关部门负责人现场研究解决办法，并确定区自然资源局和区住建局为责任主体，跟踪协调解决。

　　办法在现场拿出：以“用地预审+承诺”的方式进行容缺审查，为妇女儿童医院项目一次性办理总平面图审查、建设工程设计方案审定、建设工程规划许核发等手续;与市自然资源局汇报对接，启动《经开-小枧片区控制性详细规划》调整;就院区周边城市管网建设问题，区住建局与绵投集团进行对接，力争在项目建成前完成城市管网建设。

　　勤走访、优服务、解难题，是领导干部职责所在，也是游仙深入践行“一线工作法”的一个缩影。连日来，游仙区通过持续完善区级领导联系企业制度，创新建立“同心会客厅”等阵地，开展“亲清会客”活动，通过“清单制+责任制”推动企业生产经营、项目建设等方面涉及的瓶颈问题得到解决。

　　今年一季度，游仙成立6个产业专班，瞄准13个重点细分领域精准招商，实行“一院所、一专班、一创新平台、一特色产业园”，签约重点招商项目3个，协议引资额30亿元，实现区属地区生产总值102.75亿元，同比增长6.6%。其中：社会消费品零售总额36.92亿元，同比增长9.5%，增速位列全市第一。

　　转变作风 干部用脚步丈量责任

　　5月10日，天刚破晓，魏城镇党委书记龙浩宇和镇上工作人员来到永乐村，查看农家庭院、房前屋后环境整治情况，上午11时，龙浩宇的微信步数已突破1万步，走了大约6公里。

　　“一线工作法不仅让我们了解了实情，锻炼了身体，还拉近了与村民的距离，这样大家遇到什么困难就会直接反映给我们。”龙浩宇告诉记者。

　　干部“步数增加”，与游仙扎实开展慢落实、假落实、乱落实、不落实专项整治密切相关。今年以来，游仙通过颁发“三大负面奖项”进行警示教育，根除行动迟缓慵懒散浮拖、光说不干光喊口号不落实、不研究政策乱决策、有令不行有禁不止等突出作风问题，着力为践行“一线工作法”提供了坚实的作风保障。

　　与此同时，游仙坚持“周一无会日”，抓实抓好精文减会，大力开展“双听双问”，对急难险重任务一线人员“高看一眼、厚爱三分”，提拔选拔、评先评优予以优先考虑，让各级党员干部有更多的时间走出办公室、走进生产一线、走进项目现场、走进困难群众家中，由此，东材科技技改搬迁项目电力问题得到解决，激光产业基地项目用地、核医疗健康产业园建设、东兴路8号棚户区改造、城乡供水一体化、农村“断头路”整治等21项关乎游仙未来发展和群众切身利益的重点工作扎实有序推进……

　　随着一项项整治见效，一个个项目落地，游仙区党员干部深入一线，用“辛苦指数”换得了工作的“效果基数”。

　　走访问需 群众满意是最大的成绩

　　站在游仙区小枧镇遇仙村的观景平台上放眼望去，满山坡的柑橘林一望无际，累累青果挂满枝头。

　　可谁能想到，曾经这里杂草丛生、土壤干旱。因为水源严重缺乏，灌溉设施建设为“零”，村民们都不愿上山开荒种地。

　　为了改变这一现状，小枧镇遇仙村的党员干部来来回回奔忙在现场，踩出一串串坚实的脚印，积极鼓励和引导村民上山“找地”，新建道路、挖塘修渠、平整土地、推广水肥一体化滴灌系统……开启一场旷日持久的荒山治理攻坚战。

　　而今，步入果园，在党员干部共同努力下建设的水肥一体化管道，如毛细血管般分布开来，田间沟渠畅通，道路成网，一派生机勃勃的景象。

　　“在具体了解到村民的需求之后，我们在高标准农田建设中同步实施高效节水灌溉项目，在遇仙村推广节水灌溉1000多亩，不仅提高了灌溉水利用率，还带来了增产、增效等多重综合效益。”游仙区农业局相关负责人表示，水肥一体化滴灌技术，代替了果农繁琐沉重的施肥作业，有利于标准化栽培，促进果农增收。

　　数据显示，遇仙村36户种植大户年收入达10万元以上，年人均增收4000元以上。

　　成效尽在“一线”间。深入践行“一线工作法”，走好新时代的“赶考”之路，接续奋进，开创游仙更加美好的未来。（绵报融媒记者 周钰）

     编辑：郭成