绵阳新闻网讯 1月9日，冬日暖阳铺洒在绵阳三台县古井镇红旗村的麦田里。趁着晴好天气，村民张道洪和乡亲们正忙着在麦垄间除草。“我们现在公司干活，除草、施肥都有收入，工钱按天算、月月结账，多的时候一个月能挣两千多。”他直起身，用袖子擦了擦额头的汗。

　　三台县古井镇红旗村村民为小麦田冬管除草。

　　张道洪口中的“公司”，是由古井镇17个村集体经济组织联合入股，于去年成立的三台县古丰源现代农业有限责任公司。这家“镇级强村公司”如何运转？为村集体和村民带来了哪些变化？记者走进田间地头寻找答案。

　　“以前找活干，要挨家打电话问，不是这家已经请够了人，就是那家时间对不上。”张道洪告诉记者，“现在不一样了，在村里登记后，公司统一派活，又快又稳当。”强村公司成立后，像张道洪这样的村民，通过村级劳务服务，在家门口就能找到稳定的工作，既方便又安心。

三台县古井镇枇杷采摘。三台融媒供图

　　而对种植大户而言，以往“找人难”的困扰也得以化解。古井镇小麦种植大户章林感触很深：“之前在别的镇乡，我们有需求时还要跟很多村组联系，但是在古井镇内，我们只需要和强村公司负责人一对一联系，便能快速协调各个村组，组织人手，调配资源，让我们省去了很多麻烦，保证了服务的及时可靠。”

　　那么，强村公司具体如何构成、业务怎样开展？三台县古丰源现代农业有限责任公司董事长曾明强向记者介绍，公司由古井镇17个村集体经济联合入股成立，经营范围包括技术服务、劳务服务、机械设备租赁、工程管理服务等多个方面。公司实行股东大会管理制度，所有重大决策、发展方向，由17个村集体经济组织一起商议、共同决定。通过定期召开会议，把村里的发展需求、市场的机遇挑战都摆到桌面上，集体研究、集体拍板。

　　三台古井镇红旗村冬小麦田。

　　在运转机制与带农致富方面，曾明强表示，公司创新推行“企业点单、公司派单、村组接单”的闭环服务模式。企业有用工、服务需求，就向公司“点单”，公司根据需求“派单”给相应村组，村组组织人员“接单”完成任务。公司优先吸纳脱贫户、留守劳动力参与，提供土地整理、作物栽种等定制化短期用工服务。截至目前，已累计带动劳务用工2879人次。

　　如何抱团发展？古井镇党委书记郭鹏飞表示，成立镇级强村公司，就是要加强对全镇集体经济发展的指导，提升组织化程度。通过“强村带弱村、抱团发展”模式，积极整合各村集体资金、土地、农机等闲置资源。目前，已整合17个村集体经济组织联合股金51万元，有效打破行政壁垒，让薄弱村搭上发展快车。同时，整合提升了市场竞争力，引入专业人才，提升项目管理能力，能更好地承接涉农项目。

　　关于收益如何反哺乡村，郭鹏飞介绍，公司收益的重点将投向村级民生实事——

　　◆一方面，助力“微网实格”积分制管理落地，依托“川善治”平台提升村务公开透明度；

　　◆另一方面，用于村内基础设施升级、人居环境改善，让群众看得见变化、摸得着实惠。

　　“我们希望实现‘集体经济壮大—治理效能提升—群众获得感增强’的良性循环。下一步，我们将继续深化改革创新，全力把强村公司打造成强村富民的‘主引擎’、产业发展的‘动力源’、乡村治理的‘助推器’。”郭鹏飞满怀信心地告诉记者。

三台县古井镇。李琪/摄

　　放眼三台县，这种模式推广情况如何？据了解，三台县现有万聚远舟、古丰源等7家强村公司，涉及古井镇、秋林镇等7个乡镇。通过积极探索“飞地经济”“抱团发展”等新模式，构建起“政府引导、集体经济组织带动、农户参与、利益共享”的利益联结体系。各强村公司采取闲置资产资源综合利用、为一二三产业经营主体提供劳务派遣、市场信息、农业社会化服务、依法承接小规模的乡村基础设施建设等灵活多样的经营方式，努力实现强村富民、企村共赢、产业融合的目标。

三台县秋林镇。刘小庆/摄

　　记者：李春梅,王何力 通讯员： 任卫,张辉

　　编辑：谭鹏