“供应链管理提升”专题培训会

　　绵阳新闻网讯  如何打破供应链协作壁垒、应对制造业市场变化挑战？近日，科技城新区创服中心聚焦企业发展共性难题，邀请园区50家制造企业代表，开展了一场以“供应链管理提升”为主题的专题培训。不同于传统培训的单向授课，这场活动以沉浸式“游戏”拉开序幕，让企业代表在互动中摸清供应链管理新“门道”，在专家指导下找到破题新思路。

　　“请‘零售商’组根据订单需求，与‘批发商’组对接备货计划！”活动现场，一场模拟供应链全流程的“游戏”火热开展。企业代表们分组扮演“批发商”“零售商”等角色，在模拟业务场景中实操供应链各环节，沉浸式感受上下游协作的关键节点。来自强丰科技的张娇化身“零售商”，手持模拟订单与邻组沃思科技的“批发商”许聪展开激烈“博弈”——从订单沟通到库存调配，每一个决策都关系着“供应链”的顺畅度。

　　“以前和其他企业合作，大多是‘各管一摊’，很少能像这样完整看到供应链上下游的需求差异。”张娇坦言，前期沟通不足导致库存与客户需求脱节的“模拟困境”，正是日常业务中的常见问题，而活动搭建的临时协作小组，为企业提供了难得的跨行业试错与交流空间。“通过这场‘游戏’我明白了供应链不是单一环节的‘独角戏’，必须通盘考虑上下游链条，即便存在竞争关系，通过协同合作也能转化为共赢伙伴。”许聪也深有感触地说。

　　除了生动的“游戏”演练，培训还邀请到电子科技大学管理学博士、西南科技大学MBA学位点负责人何雪峰教授，带来干货满满的专题授课。“供应链不是孤岛，而是企业发展的中枢神经！”“打破部门墙、行业墙，才能在大市场中站稳脚跟！”授课中，何雪峰教授以金句开篇，围绕“供应链需求预测”“供应商管理与绩效管理”两大核心议题，结合企业实战案例，系统拆解供应链管理的关键逻辑与优化方法。

　　在课后问答环节，企业代表们纷纷抛出问题：“订单临时插队导致生产计划混乱怎么办？”“库存积压与需求短缺该如何平衡？”“市场预测总是和实际需求有偏差，有什么好办法？”针对这些共性痛点，何雪峰教授逐一剖析问题根源，并从“需求预测模型优化”“柔性供应链搭建”“供应商分级管理”等角度，给出可落地的解决方案，现场掌声不断。

　　“当前制造业面临客户需求迭代快、技术生命周期短、市场竞争激烈等多重压力，单打独斗早已不适应发展节奏。”科技城新区创服中心相关负责人表示，此次专题培训旨在切实提升辖区企业的供应链管理能力，搭建一个交流合作平台，帮助辖区企业建强自己的“朋友圈”，拥有更多碰撞合作“火花”的机会，从而实现协作共赢。

　　据悉，本次活动既是一次精准的专题培训，也是新区“朋友圈”助企行动的延伸。未来，新区创服中心将持续聚焦企业发展中的共性难题，组织开展创新赛事、金融沙龙、专题培训等更多元、更精准的交流活动，进一步做优企业“朋友圈”、做强产业协同生态链，为新区制造业高质量发展注入强劲动力。（杨丹梨鹭 文/图）

　　编辑：谭鹏