当下，“情绪价值”俨然成了一张万能标签，被随意粘贴于各类项目与体验之上。尤其在文旅行业，“能提供情绪价值”几乎成了宣传“标配”。然而，这一概念在实际运用中却常被泛化乃至异化，甚至沦为“流量至上”的幌子。

　　以近期刷屏的“9.9元偷甘蔗”活动为例。游客支付少许费用，即可体验夜间“偷”甘蔗、躲避NPC“追捕”的乐趣。这种“打破常规”的“偷感”，触动了不少人的童年记忆，“情绪价值”与“参与感”成为其迅速圈粉的关键。

　　然而热闹之下，问题接踵而至：人流激增导致秩序混乱、甘蔗浪费、环境承压……农户蔗地收益反而缩水近半。农旅融合的好创意，最终未能转化为好收益。表面看，是“配套不足”；细思之，这类以“偷”为噱头的创意，究竟提供了怎样的“情绪价值”？

　　诚然，该活动试图为农事体验注入情感与娱乐元素，满足人们寻求刺激、释放压力的心理需求，可视作农旅融合推出的消费新场景。但以“偷”为核心卖点，其商业逻辑本质上依赖并放大了人性中“规避规则以求快感”的侥幸心理，容易诱发从众与失序行为。一旦管理滞后，游戏框架内的“模拟越轨”便会蔓延为现实社会的负面影响。

　　情绪是人类感知世界的重要方式。在生活节奏加快、压力增大的当下，人们渴望情感满足，“情绪价值”因而愈发被重视。但并非所有情绪体验都具备“价值”。若一味追逐流量，刻意迎合某些负面情绪，甚至将之作为项目运营的核心逻辑，则极易滑向低俗煽动、价值虚无的误区。正如某些网络直播，以“提供情绪价值”为名，实则编织“情绪陷阱”刺激欲望、煽动消费。

　　文旅产业除了商业属性，更承载着文化引领与精神培育的功能。浅层乃至偏颇的“情绪价值”，不应成为其发展的唯一逻辑。真正可持续的文旅创意，必须在趣味性、安全性与正向社会价值之间取得平衡。只有健康的情绪体验、积极的文化传达，才能让“情绪价值”真正成为消费增长的新支点，真正体现“以文塑旅、以旅彰文”的深层意义。（新声）

      编辑：郭成