为着力解决干部心态“佛系”、状态“躺平”、工作“摆烂”等问题，去年以来，云南南华县创新建立干部考核评价“红黄绿亮灯”预警机制，近距离看班子运行情况、看干部干事状态，大力营造奋勇争先、担当干事的良好氛围，提振干事创业精气神。

　　党员干部是党和国家事业成功的关键变量，新时代新征程，需要大批拼劲十足、大胆尝试、勇于开拓、锐意进取的实干家。南华县“红黄绿亮灯”预警机制的实施，对于提高工作效能、服务质量、通畅干部“上下通道”提供了基层样本。在这一预警机制中，“红灯”表示考核不合格，需要限期整改;“黄灯”表示存在一定问题，给予提醒警示;“绿灯”表示表现良好，可以继续保持。通过“亮灯”这一直观、形象的评价方式，有助于提高党员干部的自我认知和自我约束意识，加强对广大党员干部的日常监督和考核，推动干部队伍管理更加科学化、规范化。

　　查漏补缺更及时。近年来，从“落马”的一些干部来看，基本都是由小错到大错、由犯错到犯罪，有一个量变到质变的过程。如果对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，能够及时亮亮灯、拉拉袖子、扯扯耳朵，做到早提醒、早纠正，就能有效避免小问题发展成大错误。因此，应运用好大数据技术，建立覆盖面广、渠道畅通、反馈及时、信息共享的干部管理监督信息库，以“红黄绿亮灯”预警机制实时监测和评估干部在工作中的表现，及时发现问题并查漏补缺。

　　考评干部更科学。将干部的工作表现进行量化评价，能避免主观臆断和人为干扰，更加科学地评价干部的工作表现，提高准确性和可信度。为此，平时也应坚持“立体眼光”，充分运用掌握情况，既考核干部可感知的“显绩”，又看打基础、利长远的“潜绩”，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容，进而实现全方位、多角度、近距离识别考核干部。

　　有效引导履责担当。“红黄绿亮灯”预警机制具有一定的可持续性，便于全面反馈工作表现情况，帮助干部及时发现自身问题并采取相应措施，提高工作效率和质量，真正让干部在比较中争先进位、在差异中找寻兴奋点和发力点，从而引导履责担当，确保大家各有各的“赛道”，做到考核有体系、有目标，激励有对照、有比较。

　　头雁领航高飞，群雁振翅齐飞。基层党员干部身处发展一线、直接面向群众，承担着落实各项政策措施的职责，必须要有对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当。心系“国之大者”，切实增强“时时放心不下”的责任感，方能去创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的业绩，不断提升人民群众的获得感、满意度。(李露)

      编辑：郭成