原标题：党建引领蓄“三力” 项目跑出“加速度”

　　魏城镇“三力三度”推进项目党建提质增效

　　实施城乡建设用地增减挂钩项目，是优化城乡建设用地布局、改善农村生产生活条件、壮大村集体经济的重要抓手。

　　为推进项目又好又快实施，今年以来，游仙区魏城镇认真总结第一批试点项目经验做法，坚持目标导向、问题导向和需求导向，把党建工作延伸到攻坚一线的最前沿，推进党建与项目建设互融互促，推动重点项目建设全速向前。

　　□王佳

　　组织引领聚合力，项目实施有力度。探索“项目党建”新模式，融合城乡建设用地增减挂钩项目3个实施区13个村，成立“魏城镇城乡建设用地增减挂钩项目党支部”，打破村支部工作壁垒，做到目标同向、责任共负、风险共担、利益共享。选派3名优秀中层干部和村党组织书记任党支部书记和委员，分别牵头3个项目实施区工作开展和推进，形成“大协调、深合作、细分工”的良好局面。落实联席会议制度和一线工作法，通过政治理论联学、党员队伍联建、中心工作联促、问题困难联办，全力构建项目党建“共同体”，有效解决项目建设过程中出现的群众积极性不高、安置点安置户数不足等5个问题，以党建引领为项目攻坚蓄势增能。

　　党员示范注活力，项目实施有速度。充分发挥党员干部先锋模范作用，以项目图斑为依据，划分39个“党员责任区”，落实网格化管理，让党员干部在项目推进中“唱主角”“做表率”“树形象”“挑大梁”。结合项目实际，重点关注宣传引导、拆旧复垦、新房安置三个环节，开展“项目大讲堂”业务知识培训活动4次，搭建比学赶超平台，通过“日总结、周通报、月评比”，激发党员干部在项目实施中互学互助、互竞互赛，形成追赶态势，加快项目建设进度。注重在工作一线、项目现场识别党员干部，考察破解“卡脖子”“硬骨头”等重难点问题能力，让项目建设的“火线”成为考察识别党员干部的重要窗口，建立“项目型人才”储备库，在后续重点项目建设中优先使用。

　　破解难题添动力，项目实施有态度。坚持以人民为中心，在项目实施不同阶段充分了解77户涉迁群众意愿和意见，尤其关注特困户、留守老人等特殊群众实际困难和合理诉求，不断优化工作举措，保障群众利益，并将群众满意度作为衡量项目实施成效的重要标准。推行“三定两提一到”工作模式，定专人跟办、定关键问题、定时间节点，关键部门提前介入、关键堵点提级协调，到项目现场，让项目遇到的困难最快响应最快解决。开展项目风险提醒和常态监管，邀请26名镇“两代表一委员”和群众代表参与项目监管，瞄准关键环节，及时发现项目推进过程中存在的问题，督促项目落实落地、有序推进。

　　编辑：谭鹏