□欣言

　　工作中，我们会发现，有的干部善于沟通交流，及时报告进展，遇到问题与上级研究对策，调整战术，决定了的事项得到很好落实；有的干部则是“单兵作战”，我行我素，一有问题不请示不报告，能拖就拖，导致承接的任务无法完成。这两种工作方法启示我们：“及时报结果”很重要。

　　“及时报结果”有利于破解“老大难”。矛盾无处不在，问题无时不有。拼经济、搞建设，稳增长、促发展，自然会遇到许多“老大难”。有句俗语说得好：“老大难，老大难，老大出面就不难”。遇到矛盾难题，倘若及时汇报，得到“指挥官”的指导，就会迎刃而解；如果以“鸵鸟态度”不理不报，自己又解决不了，就会让矛盾积累发酵、问题积重难返，错过解决问题的最佳“窗口期”。

　　“及时报结果”有利于有力有序推进工作。工作能否有力有序推进，及时反馈十分关键。一方面可以让领导和同事放心，知晓事情办得如何；一方面又能为谋划和推动全局工作提供依据，以便重新调整思路和办法。眼下，各项工作头绪多、任务重，各地比拼竞争激烈。这就更加需要我们“扯回销”，注意适时反馈、阶段性反馈，才能让工作“日清月结、有条不紊”、件件有着落、事事有回音。

　　“及时报结果”有利于各方协调配合。决定一只木桶能装多少水，不在于最高的木板有多长，而在于最矮的木板有多长。“木桶理论”说明，干工作、抓落实需要各个部门、各个方面、各个环节之间的密切配合。当下，抓好企业达产满产、项目复工开工、消费市场提振、招商引资等工作，各方必须步调一致，形成“拼”的合力。及时报告情况，把自己的困难和问题说出来，才能更好得到相关部门的支持配合，形成上下贯通、左右衔接、内外一体的运转体系。

　　工作方法对头，事半功倍。我们坚持养成“及时报结果”的工作好习惯，就能不断攻坚克难，取得一个又一个胜利。

编辑：李志