5月15日至16日，东西部协作乡村经营管理能力提升培训班在北川举行，两位来自浙江的村书记带着乡村经营的实践经验走进北川课堂，讲治理、谈经营、教路径，一场“书记对书记”的对话激发北川村干部理念更新、思路转变。

　　课堂上，两位基层一线书记分享了“怎么干、为什么干、干成了什么”。衢州市柯城区上洋村党支部书记黄岳华以一纸《村规民约》为切入点，讲述如何以制度引导村民共建共享，通过整合闲置校舍、建设小微企业园等方式，每年为村集体带来超过1200万元经营性收入。他认为，村干部要从“管项目”转向“懂经营”，把资源变成发展的杠杆。

　　常山县达塘村党支部书记陈重良则带来了“村书记就是CEO”的理念：改荒山为桃园、变废厂为民宿、建产业园、组建共同富裕促进会……村干部要成为乡村发展的操盘手。

　　“今天的村干部，得会拉资源、能谈项目、懂市场，得有点‘CEO’的样子。”陈重良直言，这并不是一句口号，而是推动乡村可持续发展的必然路径。

　　“以前总觉得产业是引擎，却不知道怎么‘点火’，今天听完两位东部村书记的分享，才意识到村书记也要有‘CEO’思维。”曲山镇黄家坝村党支部书记赵正军感慨道。

　　听得懂、学得进，更要用得上。对不少北川村干部而言，村庄建设已有基础，但在经营理念上还处在“心里有想法，手上没办法”的阶段。此次实训课为村干部提供了路径参考，更带来了身份角色的再定位。

　　青片乡正河村党支部书记何飞说：“黄书记和陈书记讲的这些经验让我们打开了思路，接下来我们要结合实际，谋项目、搞运营，让村子有变化、群众得实惠。”

　　除了理论学习，培训班还组织学员前往石椅村开展“农旅融合+生态治理”现场教学，深入剖析省级示范村的成功实践经验，探索可复制、可推广的乡村发展模式。

　　本次培训依托浙江“千万工程”经验，紧扣“村庄怎么经营”这一关键问题，不仅讲“怎么干”，更讲“怎么想”。接下来，北川将继续用好东西部协作机制，拓展精准化培训和实训机会，逐步构建“会治理、善经营、能带富”的村书记队伍，探索适合本地实际的运营模式，推动乡村从“有项目”走向“可持续”。

　　这场跨越山海的经验传递，是一次理念的唤醒，也是一场实践的启发。当“CEO思维”在田野间生根发芽，北川的乡村，正在酝酿新的可能。

　　(邓琴　杨舾然　涪江观察记者　唐云峰　文/图)