功以才成、业由才广。中共绵阳国兴投资控股有限责任公司委员会(简称国兴控股党委)深入贯彻习近平总书记“必须把人才资源开发放在最优先位置”的重要论述，积极响应省、市的人才工作战略，坚持“党管人才”原则，将人才队伍建设作为企业发展的核心战略，通过构建全方位、多层次、宽领域的“全链条”人才发展体系，为企业的高质量发展提供坚实的人才支撑。

　　引才聚智，拓宽人才引进新渠道

　　“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”国兴控股党委深刻认识到人才对于企业发展的重要性，在人才引进上强化兼容并蓄，突出精准要求。一是加快紧缺人才的市场化公开招聘力度，以更加开放和包容的心态，选优配强各层级管理人员队伍，提升企业的人力资源管理效能。二是持续推动管培生引进和培养计划，精准对接各岗位需求，以精细化的管理手段，实现人才培养质与量的双重飞跃。三是深化校企合作，加强雇主品牌建设，推动产教融合，提前锁定优秀毕业生资源，培养知识型、技能型、创新型高技能人才队伍，为企业的发展注入源源不断的新鲜血液，更为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。

　　稳才留心，构筑人才发展新高地

　　国兴控股党委注重发挥人才资源市场化配置的积极作用。一是稳步推进收入分配制度改革，按照“岗位靠竞争、收入靠贡献”，薪随岗变，适当拉开收入差距的原则，坚持收入分配向生产一线和技术岗位倾斜，积极探索以实际贡献为导向的多元化分配机制。二是建立和推广中长期激励制度，建立和完善超额利润分享方案，在条件成熟的子公司探索推行员工持股计划。三是鼓励员工结合生产经营的发明创造，积极鼓励和打造工匠工作室、大师工作室，打通在科技奖项、职称评审等方面体制机制障碍。四是推行管理岗位职系与专业岗位职系“双通道”模式，加强新型产业工人队伍建设，完善专业技术技能人才管理，拓展专业人才职业发展通道，稳步提升专业技术技能人才待遇。通过此类举措激发员工积极性和创造力，实现人才与产业精准链接，人才与公司要双向支撑。

　　良才善用，激发人才活力新动能

　　为充分发挥人才最大效能和潜力，国兴控股党委致力于构建合理的人才流动机制。一是通过制度引导、政策倾斜和搭建平台等措施，引导人才向基层、关键岗位和生产一线流动。二是注重发挥资深员工的专业优势，积极倡导并实践“传、帮、带”的优良传统，确保人才在实际工作中持续成长与进步。三是推行管理岗位职序与专业岗位职系“双通道”模式，拓宽专业技术人才的职业生涯发展通道，为人才提供更广阔的发展空间和机会。

　　国兴控股党委在人才引进和培养方面积极探索、创新举措，在省、市人才引进工作中发挥积极作用，服务于国家人才战略建设。未来，国兴控股党委将深入贯彻党的人才工作方针，进一步准确把握人才队伍建设的内在规律，不断创新人才工作机制和方法，激发“人才引擎”的新活力，引进和培养顶尖人才，为打造“顶尖企业”奠定坚实的人才基础。