近段时间以来，盐亭认真贯彻落实全国基层党建工作重点任务推进会精神，紧紧把握“强基础”“服务优”“作用显”三个方面，推动“两个覆盖”更加有形有效，统筹推进新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设，不断增强党在“两新”领域的号召力、凝聚力、影响力。

　　实施“三项红色工程”赋能企业高质量发展

　　“红色筑基工程”创优工作机制，“红色活力工程”释放发展潜能，“红色领雁工程”建成人才矩阵。在推进“两新”党建示范点建设中，盐亭凤集食品集团有限公司创新实施“三项红色工程”，激活两新组织党建“一池春水”，以高质量党建助推企业高质量发展。

　　建立任务、目标、责任“三张清单”，通过“清单化管理、项目化推进、标准化考核”压实责任、狠抓落实;紧扣凝心、提能、增产、促销，开展一线调研、技术攻关等活动，推动党建工作有形有效;通过项目党员职工招引与接收党员组织关系一体化落实的“党建+项目”模式，将党建工作贯穿项目全周期、各环节，实现党建与项目“同频共振”。

　　积极实施“企业兴村”计划，与项目所在的三学村、龙桥村、青马村等6个村达成结对共建关系，着重扶持村集体经济发展。投入资金3亿元，流转土地600余亩，建成1个孵化中心、15个高品质鸡场，为村民就近就业提供岗位300余个，人均年增收4万余元;定期邀请驻村“第一书记”走进直播间，开展“我为家乡带土货”直播活动，助力拓宽特色农产品流通和销售渠道;将党建工作融入党员需求、职工关切，开展“最美笑脸”“最强手艺”等评选活动，通过“民心工程”“送温暖工程”及时解决党员职工急难愁盼问题。

　　推行“三向培养”机制，将企业骨干发展成党员，将党员骨干培养成公司管理层，将公司党员培养成骨干，形成“培养一名党员、树立一面旗帜、带动一片职工”的良好氛围。去年共有8名党员骨干进入公司管理层，党员干事创业激情被进一步激发;着力打造一支“懂党建、精业务、善研发”的青年人才队伍，组建“青年骨干进化营”，推行导师帮带制，由公司董事长和高管任导师，带领财务、营销、品牌、行政、养殖等岗位的45名青年骨干在生产车间、项目现场等领域大练兵、长才干。

　　探索“三方联动”机制提升服务意识和质量

　　四川金利通信网络服务有限公司盐亭业务中心，紧扣公司党总支的“向党学创业，跟党共创业”的发展思路，探索实施党企融合发展新路径。

　　建强党建活动阵地，把阵地建设作为联系、服务、凝聚员工的有效载体,强化党总支战斗堡垒作用,推动服务聚合力;围绕阶段任务、业务发展、服务客户，开展各类评优活动，形成先进带后进、后进赶先进的良好氛围;探索支部、党员、中心“三方联动”工作机制，实现小事党员、组长办，大事支部、中心议，难事齐上阵的良好局面，不断提升员工的服务意识和服务质量。

　　强化源头管理，优化升级原组织架构，将3个生产单元划为5个区域生产单元，党员、业务骨干、入党积极分子任区域组长，推动服务更快速、更便捷、更高效;层层细化工作职责，对城市、农村班组存在的短板、弱项进行一一分析，加快重点指标提升，打造一支高素质专业化的管理队伍;对一线员工技术能力、服务能力和思想动态进行评估，激励员工全身心投入工作的热情，促进中心业务发展更上层楼。

　　中心党支部携手盐亭电信党支部开展“党建翼联”共建活动，双方支部结合实际，重点对乡村振兴、数字经济等方面进行学习培训，探讨发展方向，并在黄甸、高渠、富驿等8个乡镇统招20余名直销人员，拓展业务。此外，双方还建立联手共商共建共享“五级”联动机制，确保重大保障任务环环相扣，实现“1+1>2”的效果。

　　聚焦偏远农村低薪员工，总部定人帮扶，开展定期走访，了解心声，分析收入下降原因，制定增收计划，引导员工提升技能与服务意识，建立工会困难员工互助基金，对需要帮扶的特困员工及家属进行帮扶。

　　（陈国军 绵报融媒记者 陈元松）

　　编辑：谭鹏