“我就是希望能够带动一批年轻人愿意回来从事农业，并且留在农业的战场上。”90后四川妹子王伶俐说。

　　↑王伶俐在向记者介绍合作社情况 张帆摄

　　长筒靴，连衣裙，身材纤细，要不细说，你准难和她把农业沾上边。偏不巧，这样的姑娘，不仅和农业打了七八年交道，还是个农业经理人。

　　跟高质量发展调研行采访团来到位于四川崇州市的杨柳农民专业合作社，烘干储藏中心前，合作社的经理人王伶俐说话字正腔圆。

　　生于斯，长于斯，王伶俐是当地农村长大的女孩。2015年从成都师范学院大学毕业，不像大多数农村长大的孩子一样想进入城市，她却做出了颇令大家意外的选择：回到家乡，从事农业。

　　要问为啥?“父亲的影响占了大一半。”原来，王伶俐的父亲做了大半辈子农业，2010年就发起成立了合作社，管理了几百亩土地。随着土地规模越来越大，效益也越来越好。可效益虽好，农业在不少人心里仍是苦活累活，时常得面朝黄土、背朝天。“还有一重因素是乡土情，喜欢家乡这片土地”，时至今日，王伶俐内心深处还眷恋着儿时在水田里玩泥巴、逗蛐蛐的快乐。

　　↑王伶俐在查看稻谷成色 资料照片

　　大学生回到了大农村。广阔天地大有作为，但看似身怀绝技的王伶俐却遇到不少困难。闯过一道道坎，她还得努力学习“七十二变”。

　　这第一关，就是融入到村里的嬢嬢、叔叔的心里面。

　　“虽说我在农村长大，但是长到初中高中大学的时候，我就不喜欢称呼人，明明知道他是谁，但也不喜欢叫。”曾经的王伶俐也是个“叛逆女孩”，喜欢张扬个性。可要在村里做工作，就得融入到老百姓心里面。主动接近，王伶俐和帮着合作社干活的叔叔拉家常。村道上遇到嬢嬢，一声“嬢嬢散步啊”，叫得对方心里甜。

　　↑王伶俐查看水稻长势 资料照片

　　到了第二关，是得重新熟悉农业。

　　打一回到村里，有大学学历的王伶俐就开始承担合作社运营的担子。农业要发展，得加速推进机械化，心怀热情，2015年底，她利用贷款买了四台插秧机。田里，插秧机轰鸣，看在心里，王伶俐别提多自豪。可好景不长，就有一台插秧机轴承断了。“当时感觉真是出师不利”，正要大干一番的王伶俐就遇到了挫折。

　　关键时刻，从父亲那里学到的乐观帮让她战胜困难。“遇到不懂的没关系，继续学，继续干。”克服知识盲区，王伶俐不断跟身边的农机经销商学，慢慢的，她对农机型号的特点越来越懂。

　　↑王伶俐和父亲王志全走进田间查看 资料照片

　　困难还没说完，尤为关键的第三关是如何让老农民适应新科技。

　　早在购买插秧机之初，不少人就提过反对意见。以往，一行秧苗，人工虽费时费力，插好后却整整齐齐，不会遗漏，且秧苗十分牢固。“插秧机常常出现漏插、插得东倒西歪等问题，人们觉得插秧机不如人工好，插秧机推广起来一度遭遇困难。”王伶俐说，田里忙了几十年，不少种农“老把式”见不得在插秧上“糊弄”。

　　关键时刻，参与市里组织的农业经理人培训，成为持证农业经理人帮了她大忙。“培训中认识了专家，听说大田北斗系统，能使插秧更精准，就很快引入了。”王伶俐说，有了新系统，插秧作业面积、深度等信息实时能反映到手机客户端上，及时调整插秧路径。而今，安装了北斗系统的插秧机，一台一天就能插秧五十多亩，是人工效率的五十倍。

　　↑智慧插秧机在水田里工作 资料照片

　　趁势快干，王伶俐又着手为合作社引入第三方机构负责财务工作，建立现代财务制度，每年按期以合作社收益为准，根据社员土地股份分红。“每年有本公开的账，入股社员对我们经理人也越来越信任。”王伶俐说。

　　闯过道道难关，成功“七十二变”，王伶俐也从初级变成了持证的高级农业经理人。而今，她已管理了4家农业合作社，管理的土地面积达到6500亩。在她的周围，也聚集了一帮90后和00后。

　　　编辑：谭鹏