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【梓潼】扎实推进紧密型县域医共体建设
发稿时间:2022-08-17 09:07   来源: 绵阳日报
  摘要: “玛瑙镇卫生院和交泰乡卫生院整合为玛瑙镇卫生院后,实现了撤院不撤服务、撤院反而增强服务的目标。”8月12日,梓潼县玛瑙镇卫生院院长冯德勇说。

  原标题:“1+3+N”打通健康服务“最后一公里”

  梓潼扎实推进紧密型县域医共体建设

 

梓潼县人民医院远程会诊

  绵阳新闻网讯 “玛瑙镇卫生院和交泰乡卫生院整合为玛瑙镇卫生院后,实现了撤院不撤服务、撤院反而增强服务的目标。”8月12日,梓潼县玛瑙镇卫生院院长冯德勇说。

  近年来,梓潼县全面贯彻落实省、市两项改革“后半篇”文章重要决策部署,紧紧围绕群众短期健康权益不受损、长远健康需求能满足的根本目标,积极构建“1+3+N”医共体模式,不断夯实医疗卫生服务基础,努力提升医疗卫生服务水平,切实增强群众健康获得感。

  “推行‘1+3+N’医共体模式旨在打通不同信息系统间的数据流通壁垒,构建统一的数据交换和协同交互的信息集成平台,实现多业务系统间的整合、扩展和集成,充分利用好数据资源,为推进紧密型县域医共体建设试点奠定良好的基础。”梓潼县卫健局相关负责人说。

  梓潼县开展紧密型县域医疗卫生共同体建设试点工作,挂牌成立梓潼县总医院,积极构建“1+3+N”医共体模式。“1”即1个总医院,“3”即3个县直医疗单位(县人民医院、县中医院、县妇计中心),“N”即加入的镇(乡)卫生院。县总医院设立内科部、中医康复部等7个大部制职能管理机构,整合全县医疗卫生资源,打造检验中心、医学影像中心等10个功能中心。建立健全总医院内部审计运行、员额制管理等6项工作制度,统一进行人员管理、目标责任考核、成员单位检查检验、采购配送等工作。完善镇(乡)卫生院请销假制度、作息制度、人事制度、财务制度、绩效考核等8项管理制度,形成制度约束人、制度管理人的管理机制。目前,已落实办公地点、整合人力资源、购买设施设备、建立绩效机制,紧密型县域医共体建设正按照既定目标扎实有效推进,基层医疗卫生服务能力得到大幅提升。

  “目前整个体检过程,全部采用无纸化体检方式,利用‘妥妥医’信息化设备,达到信息直接传输,保证每个人可以在手机上查询,或者医院健康机上查询。”梓潼县黎雅镇中心卫生院院长王元平说。

  梓潼县不断夯实医疗卫生服务基础,通过机构布局调整和核编定岗补员工作、购买设施设备、建立健全管理制度。2021年底,全县已完成乡镇卫生院布局调整,设置镇(乡)卫生院20个,其中,建制镇(乡)卫生院16个,独立法人卫生院4个。2021年落实编制84个,实行考核和公开方式,招聘卫生专业技术人才补充到镇(乡)卫生院,不断改善基层卫生队伍的专业结构、年龄结构、学历结构、职称结构。全县投入资金2440万元,通过购买救护车20辆、彩超5台、DR3套等医疗设施设备,切实提高乡镇卫生院基本医疗服务能力,筹集资金115万元为全县206个村卫生室配置长虹“妥妥医”,实现全县公共卫生服务能力全流程智能化、无纸化,减轻了村医工作负担。

  “宏仁镇卫生院通过组建巡回医疗队,定期组织人员到白云、石台分院坐诊。同时将巡回医疗队和家庭医生签约服务相结合,上午在分院坐诊,下午则带领乡村医生、社区护士、家庭公共卫生员等到签约慢性病患者家中进行入户随访。”宏仁镇卫生院院长张国春说。

  梓潼县着眼扩大医疗卫生服务队伍,分类制定服务方案,细化目标任务,明确职责分工,积极组建“巡回医疗队”,努力提升基层卫生人员专业水平和实践能力。每个卫生院组建的公共卫生服务团队,由改革前的28个一般乡镇卫生院依托4个中心卫生院购买服务开展公共卫生服务,变为改革后的卫生院公共卫生服务团队自行开展公共卫生服务,既有效完成公共卫生服务工作,又为职工争取部分收益。(林忠伟 文/图)

  编辑:谭鹏 校对:李志 审核:刘益



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